工程機械業邁入更新換代周期 搶抓智能升級新機遇

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從某種意義上來講,大型施工項目的落地實施,必然能夠消化國內工程機械產能過剩問題,從而對工程機械行業2017年的發展也起到相當程度的促進作用。“中國制造2025”的提出,對中國工程機械制造業是一個新的機遇。 工程機械業邁入更新換代周期搶抓智能升級新機遇 一般而言,“十三五”項目推進的大體路徑為2016年是簽約

????從某種意義上來講,大型施工項目的落地實施,必然能夠消化國內工程機械產能過剩問題,從而對工程機械行業2017年的發展也起到相當程度的促進作用。“中國制造2025”的提出,對中國工程機械制造業是一個新的機遇。

????工程機械業邁入更新換代周期搶抓智能升級新機遇

????一般而言,“十三五”項目推進的大體路徑為2016年是簽約年,2017年則是落地開工年。經過漫長的前期準備和磨合,全國各地項目從風動到幡動,對基建和經濟帶來更多的實質性貢獻。

????中央提出“中國制造2025”這一戰略舉措,力爭通過10年的努力,使中國邁入制造強國行列,為到2045年將中國建成具有全球引領和影響力的制造強國奠定堅實基礎。

????工程機械制造業的高端化發展關系國計民生,影響到我們生活的方方面面,從日常建設到國防發展不一而足,堪稱是國民經濟生活的重要根基,也無怪乎政府一再強調這一戰略舉措。

????隨著10月份各類產銷數據的相繼出爐,2017年也逐漸步入了尾聲。根據專家預測來看:四季度工程機械銷售也將超市場預期,全年大幅超過預期。

????眾所周知,中國工程機械行業在1999年-2011年經歷了持續地高速增長,但也經過2012年-2016年持續近五年行業的戰略調整。面對新一輪上漲的需求,這一次,國內工程機械行業選擇的是與此前增長周期不同的發展道路。

????工程機械的智能、移動互聯應用是產品生產全流程的數字化、智能化映射,研發、生產、營銷、售后全過程,無論是智能工廠的建設,智能產品的開發、移動互聯的應用,最終是全流程的數據進行有效的采集,通過大數據、云平臺的分析,為企業全方位決策提供數據職稱。

????在供給側結構性改革的大背景下,國內工程機械企業紛紛提出了自己在產品有效供給方面的計劃,更加追求質的提升,而不在盲目追求量的增長。

????國內的工程機械企業也在不同程度上布局設備的移動互聯、大數據和智能化應用,這種應用不僅僅是某個產品植入傳感器使其智能化,而是將信息技術的虛擬空間、設備的物理空間及物聯網合為一體。

????通過工業機器人的應用,提升工廠生產智能化的水平;通過新型傳感裝置的添加,使設備更加智能化,從而獲取更多設備施工環節的數據;通過設備的互聯互通,實現集群化、規模化管理和應用,從而為設備全數字化管理和分析奠定一定的基礎。

????目前,工程機械行業各產品均以進入更新換代周期。以挖掘機為例,靠投資拉動新增需求的保有增量占總需求的比例已經越來越低。專家測算2017年挖機更新換代需求占總需求比重已經接近38%;如果考慮到廠家以舊換新政策以及環保加速存量更新換代等因素,實際上2017年更新換代需求已經超過了50%。

????目前,工程機械企業也面臨很多挑戰,大數據企業依然處于工業2.0和3.0時代。在我國,消費領域互聯網和物聯網應用已經走在世界的前列,誕生了想騰訊、阿里巴巴等世界級的互聯網巨頭,相信在國家《中國制造2025》戰略指引下,通過工程機械企業與互聯網企業的深入合作和不斷探索,一定會將工程機械的智能化、移動互聯應用做好,朝著基于中國特色的智能應用方向前進。

????總結來看,明年工程機械市場仍舊樂觀,但對企業來說,又將會是一場嚴峻的考驗。各企業勢必要苦煉內功、夯實基礎、降本增效,才能在新的一年中突破自我,實現跨越式發展。對于工程機械企業而言,應緊抓市場,調整產品結構和營銷策略,強化內功,提升產品品質,在服務客戶的同時,贏得自身的跨越發展。

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